大干三季度、決勝下半場！2023年上半年工作分析總結、下半年工作動員部署會議召開！

  2023年7月27日，鵬森建設集團召開了“2023年上半年工作分析總結、下半年工作動員部署會議暨最佳管理、優秀員工表彰大會”，會議旨在總結上半年工作運行情況，科學研判當前面臨的形勢和問題，對下半年特別是三季度工作進行安排部署，動員全公司上下認清形勢、堅定信心、比學趕超、實干奮進，大干三季度、決勝下半場，確保完成年初既定的各項任務目標。

  鵬森建設集團董事長邢耀鵬、總經理劉三朝、副總經理常艷濤、鄭州分公司總經理張啟陽及集團全體員工參加會議。

大會開始，總經理劉三朝宣讀了會議紀律，對標集團公司五年計劃，匯報了集團各部門2023上半年工作完成情況，立足上半年取得的優秀成績，對標優秀兄弟單位，分析行業發展現狀、內部管理及項目工作有效開展等方面的不足，對下半年的的工作計劃和努力方向提出了要求：

  (一)始終堅持安全第一的總目標不變。

  (二)始終堅持質量管理是企業發展的永恒主題。

  (三)始終堅持把時間效益貫徹到工作中。

  (四)始終堅持公司利益為一切工作的指導思想。

  最后，勉勵全體員工，下半年任務很艱巨，要把目標刻在心上，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，在董事長的正確指導下，在各位同仁的積極支持和努力拼搏下，一定會是一個豐收季，“幸福都是奮斗出來的”，唯有只爭朝夕，方能不負韶華，繼續奮斗，勇往直前，創造更加燦爛的輝煌。

—總經理劉三朝匯報2023上半年工作完成情況及下半年工作計劃—

  大會第二項，副總經理常艷濤宣讀優秀員工評選要求及最佳管理者、優秀員工獲獎名單。其中，最佳管理獎獲得者：副總經理常艷濤、工程部項目經理王保民、利創建材經理張同星。集團各部門及各項目部優秀員工獲得者：李曉芳、尚莉莉、李曉珂、王鳳、李保紅、王志鵬、連克亞、趙志勇、李志鵬、孫秀峰。

—副總經理常艷濤宣讀最佳管理者、優秀員工獲獎名單—

  大會第三項，董事長邢耀鵬、總經理劉三朝分別向最佳管理獎、優秀員工獎獲得者頒發獎金并合影留念。

—董事長邢耀鵬為最佳管理者頒發獎金并合影留念—

—總經理劉三朝為優秀員工頒發獎金—

—總經理劉三朝與優秀員工合影留念—

  大會第四項，最佳管理者代表常艷濤，優秀員工代表李曉芳、孫秀峰、連克亞發表獲獎感言。

  最佳管理者代表常艷濤發表獲獎感言，能獲得“最佳管理者”這個榮譽感到十分的榮幸，榮譽的獲得跟大家的支持是分不開的，有了領導的認可跟同事們的信任才有了自己的提高。正是公司給提供的優質發展平臺，才取得了今天的榮譽。從2017年2月加入鵬森公司，從技術人員到項目經理再到公司副總，完成了身份的轉變與跨越，同時也見證了公司的發展壯大。2023年已過去半年有余，上半年主要負責公司在建項目的施工工作進展推動及竣工驗收等相關工作。下半年主要工作就是回款，在大環境不容樂觀的情況下，下半年的工作也會更加困難，但只要大家團結一心、目標堅定，在公司各級領導的指導下，披荊斬棘，乘風破浪，爭取在激烈的環境中穩固發展，迎接挑戰，朝著既定目標努力奮發前進，續寫新的篇章，再創新的輝煌！

  優秀員工代表孫秀峰說道，2014年進入鵬森集團，在這幾年的工作中，感受了公司規模不斷發展、壯大，管理不斷提升、完善。身為其中一員，感到無比驕傲自豪，也正是這一份驕傲與自豪，自己時時充滿信心和工作激情，在榮譽面前，不會沾沽自喜，因為自己還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，將更加嚴格要求自己，繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司。

  優秀員工代表李曉芳發言，在公司及部門領導的正確指導及幫助下，緊緊圍繞2023年度工作目標積極開展工作，上半年完成了建筑工程、市政工程、機電工程總包的資質升級工作，獲得了省建筑、省市政、市建筑等各協會的先進榮譽及管理成果榮譽，完成了人員證件的延期及新辦工作。下半年我們將繼續按照公司年度目標，嚴格遵守公司的各項規章制度，主動接受各方面的意見，不斷改進工作方法，提升專業知識，提高工作技能，積極維護公司的良好形象，努力為公司全面實現年度目標做貢獻。

  優秀員工代表連克亞分享到，自2019年進入公司以來已四年有余，正是公司領導的包容，同事們的幫助與支持，才能有自己的不斷的進步和提高。榮譽得獲得，是一種壓力，也是一種動力，同時也是進步的起點。在今后的工作中，將化這份厚重的榮譽為前進的動力，不斷鞭策和提醒自己，努力做好領導交代的每一項工作，認真負責，腳踏實地，嚴格要求自己。不斷增強自己的業務能力，盡心盡職，再接再厲，爭創佳績，為公司的發展增光添彩。

—優秀員工代表連克亞發表獲獎感言—

 

 

  大會第五項，董事長邢耀鵬對會議進行了總結并發表講話。

  董事長邢耀鵬講到，今年以來，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習黨的二十大精神，錨定公司主業，緊跟我市高質量發展建設任務，堅定參與重要項目施工、延長公司產業鏈，多方經營，緊盯目標任務，苦干實干奮勇向前，上半年公司運行總體平穩。在項目工程、資質榮譽、經濟能力、綜合業務能力提升等方面卓有成效，取得佳績。

  分析了公司運行存在不確定、不穩定因素以及高質量發展新的的機遇。對下半年的工作部署，提出，公司各部門、項目部要把握工作重點，精準攻堅。堅持目標不變，焦點不散，抓住各縣區經濟轉變關鍵期，把牢工作著力點，以“人一之，我十之”的拼搏動力，集中攻堅，重點抓好以下幾方面工作：

  (一)堅持公司上下一切圍著項目轉、一切盯著項目干。

  (二)集中協調三季度落地開工新項目，實現公司三季度新項目重大突破。

  (三)聚焦老項目回款攻堅，降低公司持續經營面臨的資金風險。

  (四)統籌兼顧促進發展。抓好“四個統籌”：當前與長遠、回款與投資、發展與安全、清理項目欠款防范系統性財務稅務風險等具體工作部署，推動公司穩中向好健康發展。

  在各項任務推進方面提出要求，公司各部門負責人、各項目負責人作為“關鍵少數”，要以身作則、以上率下，推動各項任務要深入具體、要用心做事、要求實求效、要強化巡檢考核。

  最后，勉勵全公司上下要保持定力，勇于作為，以飽滿精神狀態大干三季度，決勝下半場，拼搏奮進，為奪取全年奮斗目標取得新勝利的征程中走在前面當先鋒。